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【聚焦“八要素”】用活“八要素”走好脫貧路

  遵義市匯川區松林鎮堅持把“八要素”作為指導實踐的“方法論”,破解產業發展難題的“金鑰匙”,圍繞調結構助增收促脫貧目標,因地制宜發展果蔬產業,有效實現生態?;び肴褐讜鍪賬平?。

  產業選擇“因地制宜”。發展農業產業,選擇市場前景好、適應當地氣候、地理環境的品種是打開市場的前提。松林鎮在市區兩級農技部門的指導下,深入開展調研,經過反復實地考察,試栽試種,確定了“種植——管理——銷售”全產業鏈發展路子,對種苗培育、嫁接、產業發展進行科學規劃,在突顯地域產品特色的同時,全力做好精細化田間管理和品種控制,確保品種品質向優發展。

  培訓農民“抓常抓長”。堅持以產業發展的需求為導向,深化農村群眾在產業發展中的主體地位,全力開展不漏一戶、不漏一人的農民培訓。一方面,通過組織廣泛走訪,采取開群眾會、院壩會、田坎會等形式大力宣傳產業結構調整的政策知識,切實轉變群眾觀念,將群眾引導到鄉村振興的熱潮中來。另一方面,結合勞動力全員培訓,大力實施以產業發展知識、農村實用技術為主的全員培訓,全力打造知識型、技術型、創新型的“土專家”“田秀才”,培育了一批發展農業生產的“主力軍”。

  技術服務“落地落細”。按照“缺什么補什么”“需要什么跟進什么”的原則為農業產業發展提供強有力的技術服務支撐。編制完成“十二大重點產業專家庫”,聘請技術服務團隊入駐,整合區鎮兩級農技人員、企業技術指導員、鄉土人才力量,不斷將技術服務力量向全鎮6個村居產業發展一線覆蓋延伸,對全鎮主導產業實行全覆蓋技術包保,確保新思路新理念新技術在全鎮各村居開花結果。

  資金籌措“統籌統用”。堅持從源頭上加強對農業發展資金的扶持力度,統籌使用各級到鎮涉農資金、扶貧資金、項目資金,加強對產業項目的編制規劃和可研論證,確保將“好鋼”用在“刀刃”上。

  組織方式“共建共管”。圍繞產業規劃布局,著力壯大培育新型農業經營主體,培養本地種植養殖能手、社會賢達領辦、創辦合作社,促進農業生產集約化、專業化、組織化和社會化。采取“龍頭企業+合作社+農戶”的模式,對務工農戶統一培訓、統一標準、統一管理,實現技能培訓、管理模式全覆蓋,確保了柑橘產業規范化發展,形成了完善的工作體系。同時,鎮黨委大力推廣“支部建在合作社上”模式,成立園區建設專班強化組織保障,把農民宣傳起來、發動起來,組織起來,帶動起來,把基層黨組織融入產業鏈條,為產業發展提供了堅強保障。

  產銷對接“線上線下”。線上通過大數據平臺分析,精準推算農產品需求銷量,以需定產,解決好農產品“賣給誰”的問題,有力規避農業生產風險和市場風險。線下開展“校農對接”“農企對接”“農超對接”等模式,積極實行訂單式生產和銷售,確保全鎮農產品順利進入市場產生收益。通過線下線上同步銷售,實現了農產品、市場、商家、消費者的無縫對接,讓全鎮農戶吃上“定心丸”。

  利益聯結“互利互惠”。探索實施“一塊地”改革,由合作社將上莊壩省級500畝樣板壩區田土統一流轉,區域內農民按土塊承包轉變為按面積承包,按照“統一流轉、統一管理、統一?;?、利益共享”原則,確保群眾定期收獲土地流轉租金、公司盈利股金和進園務工薪金。帶動廣大農戶特別是貧困戶實現了持續穩定脫貧,有力推動壩區產業“規?;?、標準化、品牌化、市場化、智慧化”發展,提升土地經濟、社會扶貧效益,形成“共住一個村、共耕一塊地、共圓小康夢”格局。

  基層黨建“聚才聚力”。牢固樹立“把能人發展成黨員,把黨員培養成能人”的黨建工作思路,抓實基層黨組織帶頭人的示范引領作用,讓黨員先鋒作用在田間地頭閃光。同時,將有發展能力、帶富能力、統籌能力的致富能手吸收到村支“兩委”來,把其培養成產業政策的宣傳員、產業實施的戰斗員、產業管理的技術員,為產業發展凝聚“大智慧”、當好“領頭雁”。

  (來源:貴州日報 作者古鴻飛 趙成都 蔡濤,分別為匯川區松林鎮黨委書記,松林鎮黨委副書記,省作協會員、松林鎮丁臺村駐村第一書記)

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